Consulting voor Groeifonds trajecten

Innovatie verbetert Nederlands verdienvermogen

De vijf jaarlijkse cycli van het “Wopke-Wiebes” fonds stelt Nederlandse innovators voor de mogelijkheid om groot te denken. Door het ontwikkelen van een sterk Groeiplan (Groeifonds indiening) kan sectoren lanceren. Echter, een Groeiplan ontwikkelen komt met reële uitdagingen waarbij tijdsdruk, stakeholder alignment, en schakelen tussen visie en details maar elke van de uitdagingen zijn.

Catalyze combineert strategie consulting met grant-writing expertise en project/programma management, waardoor wij een complete partner kunnen zijn voor consortiums met in een groeiplan traject.

Key features

We passen onze samenwerking af op bestaande behoeften. Wij zitten graag in het coördinerende / sturende team waarbij onze consultants op verschillende onderdelen kunnen sturen en/of leiden. Door middel van organisatie van events, werksessies, analyses, content-development, en strategieontwikkeling kunnen wij bijdragen aan:

• Positionering (in tekst en in boodschappen aan stakeholders)
• Theory of Change en ecosyteem mapping
• Actielijnen
• Economische impact
• Stakeholder management
• Governance structuren
• Budget coördinatie
• Analyses van e.g. additionaliteit, staatssteun, en impact.
• Andere analyses en onderbouwing.

De consultants van Catalyze hebben in ronde 1 en in ronde 2 gewerkt aan Groeiplannen.